2024年8月13日，陕西君研科技有限公司在生产基地召开“抓质量，促生产”动员大会，全面部署质量提升专项行动，为下半年生产任务冲刺注入新动能。

多维举措筑牢质量根基

会议围绕传感器与变送器生产全流程，提出三大核心举措：一是强化责任落实，建立“质量责任制”，将指标分解至车间、班组及个人，实行“首件检验+过程抽检+成品全检”三级管控；二是深化技术赋能，成立工艺改进攻坚小组，实现质量问题“零遗漏”；三是加强全员培训，开设“质量大讲堂”，开展ISO9001、六西格玛等专题培训，并通过“技能比武”“质量标兵”评选激发创新活力。

对标先进凝聚质量共识

总经理张燕斌指出：“质量是企业生命线，更是抢占市场的核心竞争力。”他强调要将质量管理融入生产全链条，从源头把控原材料品质，以精细化操作提升产品稳定性。生产部负责人石总分享案例：通过优化焊接工艺，某型号变送器良品率从92%提升至97%，客户投诉率下降40%。技术研发部代表王师傅表示，团队正加速新型传感器研发，年内计划完成3项专利申报。

安全质量双提升

活动特别设置“安全质量双提升”环节，组织全员学习《安全生产法》及行业标准，开展消防演练与设备安全巡检。安全总监赵峰强调：“质量与安全相辅相成，严格执行‘三同时’制度，确保生产零事故。”

开启高质量发展新征程

此次活动标志着公司启动“质量攻坚三年行动”，计划打造“研发-生产-服务”一体化质量体系。张总号召员工：“以工匠精神雕琢品质，用创新突破技术瓶颈，为实现全年产值增长20%目标奋斗！”

本次动员进一步强化了全员质量意识，明确了改进方向。君研科技将持续深化质量管理创新，以品质赋能企业高质量发展，为区域制造业转型升级注入新动能。